Durante su experiencia en el ambiente corporativo, fue responsable de la creación e implementación del área financiera, indicadores e informes de gestión, así como de la preparación de estados financieros. Áreas de Auditoría Interna gestionadas, con foco en procesos y cumplimiento. Como consultor, participó activamente en la reestructuración de empresas en diversos campos de actividad como Paranasa, Pavotec, Granviver, Mecanorte, Vera Cruz, JChebly, entre otros; siendo responsable de realizar diagnósticos iniciales, elaborar y aprobar la planificación estratégica así como el seguimiento sistemático de la evolución de las Compañías. En los últimos 5 años, estuvo a cargo de la renegociación de más de USD 200 millones de sus clientes, con foco en optimización de caja, reducción de deuda y mejor posicionamiento estratégico de la empresa.